Unsere Branche wird immer stärker gefordert. Unser Unternehmen agiert in einem äusserst dynamischen Spannungsfeld aus beschleunigtem Wandel und sich fortwährend verändernden Märkten. Diese Herausforderungen können wir nur gemeinsam durch unsere globale, integrierte Supply Chain bewältigen.
Innerhalb unserer weltweiten Supply-Chain-Organisation legt der Einkauf den Grundstein für einheitliche, transparente Beschaffungsprozesse bei der BSH. Er zeichnet sich durch klar definierte Verantwortlichkeiten und ein einheitliches Berichtswesen aus.
Von Stahl über Komponenten bis zu Investitionsgütern, von IT-Systemen über Fuhrparks bis zu Internet-Agenturen: Unsere Mitarbeiter im Einkauf kümmern sich um die gesamte Nachfrage des Unternehmens. Mit Hilfe modernster Bieterverfahren und zielgerichteter Verhandlungen vergibt die BSH Aufträge für externe Waren und Dienstleistungen mit dem Hauptziel, die erforderliche Verfügbarkeit und Qualität der Materialien und Dienstleistungen nachhaltig sicherzustellen.
Das Demand-Supply-Management verantwortet sämtliche Planungsprozesse entlang der Lieferkette. Durch unsere globale Steuerungsfunktion bringen wir konzernweit Angebot und Nachfrage ins Gleichgewicht und sorgen so für das optimale Zusammenspiel von Marktversorgung, Lieferzeit, Beständen und Kapazitäten.
Dabei stehen die Wünsche und Anforderungen unserer Konsument:innen stets im Mittelpunkt. Die von ihnen gewünschten Produkte stellen wir passgenau bereit: Zur richtigen Zeit, in der richtigen Menge und am richtigen Ort. Unser Handeln trägt damit wesentlich zum langfristigen und profitablen Wachstum der BSH bei.
Als globale Logistik sind wir für die Bevorratung und den physischen Transport der benötigten Materialien und vor allem unserer Produkte zu unseren Kunden verantwortlich. Unsere globale Logistik verantwortet weltweit die Themen Transport und Lager vom Design des globalen Supply Chain Netzwerks bis hin zum Einkauf und Steuerung der beteiligten Logistikdienstleiter.
Durch eine optimale Gestaltung der dafür notwendigen Strukturen und Prozesse, sowie einer grossen Portion operativen Engagement tragen wir zu unserem gemeinsamen Ziel „Delivering the promise“ wesentlich bei.
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