Na začetku svoje kariere sem dal velik poudarek na pozitivni komunikaciji, odnosu s sodelavci, vodstvom. Ta izkušnja z dobrim delom in rezultati so osnova za pridobivanje zaupanja s strani t. i. kupcev (interni kupci). To je po mojem mnenju osnova za grajenje kariere.
Moje ime je Dejan Đogič, zadnjih 10 let sem zaposlen v podjetju BSH Hišni aparati oz. povedano drugače, tu sem začel opravljati delo kot študent in v kratkem obdobju po zaključku študija tudi dobil priložnost zaposlitve. Trenutno delam na področju vodenja procesov in organizacije za regijo Adriatic East, ki vključuje 10 držav. Kot vodja sem odgovoren za regijska področja procesov organizacije, kreditno upravljanje in prodajno podporo. V zadnjih 10 letih sem imel priložnost opravljati delo na različnih področjih, od prodaje, servisa, prodajne podpore, kontrolinga, kar mi je dalo vpogled v širino korporacijskega poslovanja našega podjetja. Menim, da je za vsakega ambicioznega človeka pomembno, da se v prvi fazi spozna s poslovanjem podjetja v širšem pogledu, le to mu namreč omogoča lažje razumevanje dela in odločitev s strani tretje osebe, ki je lahko drugi oddelek, zunanji partner ali vodstvo podjetja. Velikokrat v preteklosti in na žalost tudi v sedanjosti sem se srečal z ljudmi, ki so »obdelovali svoj vrtiček« in se niso ozirali na celotno sliko podjetja. To sprejmeš in sam poskušaš najti način, kako s takšnimi sodelavci sodelovati in poskušati najti ustrezno rešitev na zadovoljstvo obeh strani. Takšne situacije te osebno okrepijo.
Na začetku svoje kariere sem dal velik poudarek na pozitivni komunikaciji, odnosu s sodelavci, vodstvom. Ta izkušnja z dobrim delom in rezultati so osnova za pridobivanje zaupanja s strani t. i. kupcev (interni kupci). To je po mojem mnenju osnova za grajenje kariere. Četudi sem v vseh teh letih napredoval na vodstveni nivo, tega nisem spremenil, sem le morda bolj zahteven, kar se od mene tudi pričakuje.
Spremenil nisem niti svojega odnosa do družine, ki sem jo ustvaril. Sem namreč srečno poročen z dvema otroka (Zoja je stara 8 let in Gal 6 let), kar pa sem spremenil je le privatna strast. Do prihoda v podjetje BSH sem se 20 let polprofesionalno ukvarjal z nogometom, zdaj sem to strast zamenjal s kuhinjo, čemur družina in moji prijatelji ne nasprotujejo.
Če bi povzel vse skupaj, bi »mladim talentom« (četudi sem tudi jaz še vedno mlad) in prihajajočemu kadru dal naslednje usmeritve: bodite potrpežljivi, verjemite v besede nadrejenega in sistem dela, po drugi strani pa bodite direktni in zahtevni, seveda s polno mero profesionalnosti do svojih »kupcev«, ker na koncu vsi igramo vlogo kupca in prodajalca. Rezultati dela s strastjo oz. samo z željo so na koncu zelo različni.
